1、科学的成本管理制度需要科学的成本管理方法做为基础，因此中小企业应结合自身情况，充分借鉴和吸收世界范围内一切先进的成本管理方法，并将其应用到实际的成本管理工作之中，以适应竞争性的市场环境。比如可采用：责任成本法、目标成本法和作业成本法。
2、中小企业财务管理问题解决思路 政府加大对中小企业的政策扶持力度。和大中型企业相比，政府对中小企业的扶持力度和关怀依旧不足，不过随着我国中小企业自身不断的发展壮大，政府也愈加重视中小企业的发展，为了使中小企业有一个良好的发展环境，有关政府部门应该加大对中小企业的政策扶持力度。
3、一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
4、另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 解决中小企业财务管理中存在问题的对策 财务管理的本质特征就是价值管理，它具有综合性和渗透性。
5、外部原因。筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用。目前融资难、担保难仍然是制约企业发展的最突出的问题。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，增加了中小企业融资的成本。“企业信用缺失”是中小企业信用担保机构面临的最棘手的问题。
1、企业的发展战略、经营管理模式是企业文化的有机组成部分，先进的企业文化决定着企业战略、目标和经营管理模式的先进性。惟有不断创新，建设富有生机与活力的企业文化，才能保证建设银行制定并实施正确的发展战略，保证我们的愿景、使命和目标的实现。
2、建行文化是中国金融业中的企业文化。详细解释如下：建行文化的定义 建行文化，即中国建设银行的企业文化，是其员工共同认可并遵循的价值观、信念、行为准则及行为方式的总和。这种企业文化旨在促进银行内部的和谐，提升服务品质，增强竞争力，实现可持续发展。
3、建行企业文化：愿景：始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。使命：为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。
1、享受自然的野趣，同时饲料中融入的中草药如黄芪、板蓝根，既增强鸡的抗病力，又赋予了鸡肉清热解毒的特质。为了保证品质，他甚至在山林和配料房安装摄像头，让顾客可以亲眼见证黑鸡的生态养殖过程，增加了消费者的信任度。
我推荐以下企业文化标语经典： 团结、奋进、务实、创新。 诚信、专业、高效、共赢。 客户至上，服务第一。 追求卓越，创造价值。 团结协作，共同发展。 创新驱动，引领未来。 质量第一，信誉至上。 拼搏进取，追求卓越。 敬业爱岗，尽职尽责。 诚信为本，稳健经营。
观念转变作风，让企业文化生生不息 11己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。 1管理是一种严肃的爱，培训是的福利！ 12人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。 12团队精神，是企业文化的核心 12高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
企业文化标语1 不断超越，追求完美。 诚信为本，创新为魂。 居安思危，自强不息。 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。 对工程负责，让用户满意！ 公司是我家，发展靠大家。
不断超越，追求完美。诚信为本，创新为魂。居安思危，自强不息。关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。对工程负责，让用户满意！公司是我家，发展靠大家。大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。诚实做人，精心做事。
企业文化精神理念标语口号 严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 成功者找方法，失败者找借口 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益 失败后懂得检讨才乃是成功之母。