试错法：这种方法通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统，以达到追求目标。试错法在动物行为中是不自觉应用的，而在人类行为中是自觉的。它是一种基于经验的学习方法，主体通过改变黑箱系统的参量，试验其响应，以寻找达到目标的途径。主体根据成功或失败的行为结果，调整其行为，逐步趋近目标。
常见的创新方法有：试错法、六顶思考帽法、大脑风暴法、六西格玛、TRIZ法。试错法：追求目标的通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统的方法。这种方法在动物的行为中是不自觉地应用的，在人的行为中则是自觉的。试错法是纯粹经验的学习方法。
六顶思并圆源考帽法：这是一种旨在激发创新思维的技术，通过使用六种不同颜色的帽子代表不同的思考方式，从而从不同角度和维度探索问题。 大脑风暴法：该方法通过召集一群人，以会议形式针对特定问题进行自由思考和联想，提出各种设想和提案。
创新技法主要包括以下几种：试错法、头脑风暴法、蓝海策略、蓝海创新技术、TRIZ创新理论等。这些方法各具特色，适用于不同的创新需求和场景。接下来将对部分创新技法进行详细解释。试错法：这是一种通过不断尝试和修正错误来找到创新方案的方法。
头脑风暴法 头脑风暴法是一种集思广益的创新技法。在一个自由、开放的环境中，参与者们围绕特定主题或问题，尽可能多地提出想法和建议。这种方法鼓励大家打破常规，畅所欲言，通过集体讨论和思维碰撞，激发新的创意和解决方案。
1、管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。
2、企业管理创新是指在企业中建立适应社会主义市场经济的经验观念、组织结构、决策机制和激励约束机制等一系列新型管理制度的活动。企业管理创新，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。
3、管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。管理创新的特征是：一是目的性。任何创新活动都有一定的目的，这个特性贯彻于创新过程的始终 。二是变革性。创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。
1、大投行：银行高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟和贝尔斯登它们各自的业务强项是什么啊？就50分，没有了。... 请教各位，3大银行：花旗，摩根大通，Boa（Bank of America Corp.）5大投行：银行高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟和贝尔斯登它们各自的业务强项是什么啊？就50分，没有了。
2、Morgan称号的金融机以前都是约翰摩根控制的摩根集团下属的，后来由于美国大萧条后出的反垄断法被分割，现在比较出名的是摩根斯坦利（Morgan Stanley）和J.P.Morgan，摩根大通是J.P.摩根和大通曼哈顿银行合并的产物，摩根大通是个全能金融集团，而摩根斯坦利是专业的投资银行。
3、美国的养老保险基金，social security基金，保险公司，投行，众多mutualfund， hedge fund以及众多国家的中央银行商业银行纷纷大量购买这些房贷证券。